문제가 있거나 목표를 달성해야 할 때 우리는 무엇을 합니까? 많은 사람들은 단지 간단한 대답만 할 것입니다: 생각하고, 행동하십시오. 하지만 마음 속으로 생각하고, 노트에 계속 쓰고, 컴퓨터를 계속 두드려도 여전히 혼란스러웠습니다. 약간의 연습을 통해 다음 단계를 수행할 수 있습니다. 1단계: 준비: 검정색, 파란색, 빨간색 3색 화이트보드 펜과 간단한 화이트보드. 세 가지 색상의 화이트보드 펜을 준비하면 충분합니다(마커가 아니므로 닦을 수 없습니다). 피라미드 원리나 구조적 사고와 같은 책을 읽었다면 구조적 사고와 관련하여 각 수준의 삼등분의 법칙이 가장 쉽고 합리적이라는 것을 이해하게 될 것입니다. 트렁크부터 가지까지의 마인드맵을 포함하면 일반적으로 3~5개(최대 7개)로 나누는 것이 좋습니다. 브랜치가 너무 많으면 브랜치와 트렁크 사이에 누락된 노드가 있는지 생각해 볼 필요가 있습니다. 이 화이트보드를 구현하는 방법에는 두 가지가 있습니다. 하나는 화이트보드를 직접 구입하는 것이고, 다른 하나는 간단하지만 매우 편리합니다. 즉, 화이트보드 필름을 구입하여 적절한 크기로 잘라서 벽이나 비교적 큰 책상에 붙이는 것입니다. 우수한. 낙서와 시각적 사고에 관심이 있는 친구들은 구매를 고려해 볼 수 있습니다. 집에서 사용할 수 있을 뿐만 아니라 아이들도 좋아합니다. 2단계: 질문(목표 또는 주제)을 적습니다. 예를 들어, 시간이 충분하지 않으면 어떻게 되나요? 이 문제에 대응하여 어떤 측면을 해결하고 싶은지, 어떤 목표를 달성해야 하는지. 이러한 측면을 최대한 표현하려면 키워드를 사용하고, 한 문장을 사용하는 대신 모두 나열하세요. 구체적으로 나열하는 방법은 5W1H, 6모자 사고방식 등 여러 가지가 있습니다. 이는 각자의 생각에 따라 천천히 실천하면 됩니다. 세 가지 측면이 설정됩니다. 1. 효율성에 중점을 둡니다. 2. 합리적인 분배 3. 일과 휴식의 결합 4단계: 각 요구 사항에 따라 브레인스토밍을 시작하고, 포스트잇에 구체적인 해결책을 적습니다. 이 방법은 개인의 실제 제약을 고려하지 않고 상상력을 발휘할 수 있습니다. 예를 들어, Focus and Efficiency에서 그는 "전화를 보지 마세요", "Pomodoro"등을 썼습니다. 합리적인 할당에서 그는 "아침 시간대", "시간 기록"등을 썼습니다. "강화운동" 등 5단계: 포스트잇에 모든 아이디어를 한꺼번에 적지 마세요. 소수의 사람들이 아이디어를 낼 수 있으면 더 좋겠지만(아쉽게도 각자의 문제이고 다른 사람들은 이해하지 못할 수도 있습니다), 사람마다 상태가 다르고 시간대가 다르기 때문에 며칠 정도 생각을 하면 됩니다. 해결책에 대해 따로 작성하고 올라가서 거의 다 됐다고 느껴질 때 주변 사람들의 의견을 상담하고 보충제를 만들 수도 있습니다.
6단계: 4개의 사분면을 설정합니다. 세로축은 효과, 가로축은 실현 가능성입니다. 실현 가능성과 마음 속에서 얻은 효과에 따라 이 스티커 메모에 점수를 매기고 측정값을 배치하세요. 둘 다 고려할 수 있으며 이중 점수가 높은 것이 자연스럽게 먼저 채택됩니다. 결국, 실천에 옮겨 효과를 검증하는 일만 남았다. 실제로 편차가 발견되면 특정 관행을 수정해야 하며 이로 인해 예상치 못한 결과가 발생할 수 있습니다.
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